Junho é o mês para reavaliar o seu negócio. Com a chegada da metade do ano, surge, portanto, uma oportunidade valiosa para analisar resultados, ajustar rotas e tomar decisões mais assertivas para o segundo semestre. Você alcançou os objetivos definidos no início do ano? Os resultados são, de fato, satisfatórios? E, acima de tudo, o que ainda precisa ser feito para garantir um final de ano com equilíbrio, crescimento e segurança?
O mês de junho é mais do que um marcador no tempo: na verdade, é um momento estratégico para olhar para dentro da sua empresa. Por isso, é essencial revisar processos, finanças, tributos e planejar os próximos seis meses com clareza e antecipação.
Neste artigo, vamos mostrar por que essa reflexão é vital. Além disso, vamos mostrar esse diagnóstico com eficiência e, ainda, como o Grupo Innovacon pode ser a parceira que você precisa para ajudar sua empresa a seguir o caminho certo com inteligência contábil e segurança tributária.
Por que Junho é o mês ideal para reavaliar eu negócio?
1- Metade do ano = Janela de ajuste estratégico
Muitos gestores esperam até novembro ou dezembro para revisar processos ou pensar em reestruturações. Mas nesse momento, o tempo já é curto e as decisões ficam limitadas.
Em junho, ainda há tempo de:
- Corrigir erros;
- Mudas estratégias;
- Fazer ajustes fiscais e contábeis;
- Reorganizar o orçamento e fluxo de caixa;
- Otimizar tributos e melhorar a saúde financeira da empresa.
2- Momento Fiscal crucial
Esse é o período estratégico para:
- Revisar a carga tributária e o enquadramento fiscal;
- Avaliar se o regime (Lucro Real ou Presumido) ainda faz sentido;
- Organizar os documentos para revisão do planejamento anual;
- Evitar surpresas com a Receita no segundo semestre.
Diagnóstico Interno: O que avaliar agora?
Fazer uma análise eficiente do semestre exige olhar com lupa para algumas áreas essenciais:
1- Receitas e Faturamento
- A empresa faturou o esperado até agora?
- Houve sazonalidade? Quais os meses mais fortes?
- Como está o ticket médio por cliente?
2- Despesas fixas e variáveis
- As despesas estão sob controle?
- Houve aumento inesperado de custos?
- Existem contratos que podem ser renegociados?
3- Tributos pagos
- Os tributos pagos até aqui estão coerentes com a receita?
- Houve recolhimento indevido?
- Existem créditos que podem ser recuperados?
4- Fluxo de caixa e Capital de giro
- O caixa está equilibrado?
- Existem recursos imobilizados sem retorno?
- Qual o nível de endividamento?
5- Processos contábeis e fiscais
- As obrigações acessórias foram entregues corretamente?
- Há registros pendentes, duplicidades ou inconsistências?
- A escrituração está atualizada e coerente?
O que fazer com os resultados dessa avaliação?
Aqui entra o papel do planejamento estratégico e contábil, que deve partir desse diagnóstico para:
- Corrigir gargalos e falhas antes que se agravem;
- Redirecionar investimentos e reduzir desperdícios;
- Ajustar o planejamento tributário e revisar o regime fiscal;
- Reorganizar o fluxo de caixa e a previsão financeira;
- Avaliar a estrutura societária, folha de pagamento e obrigações futuras.
Planejar agora é evitar desespero em dezembro
Imagine chegar em novembro com problemas como:
- Caixa estourado;
- Tributos acumulados;
- Informações inconsistentes na contabilidade;
- Erros que impossibilitam a compensação de créditos.
Isso pode ser evitado se a revisão for feita agora. A antecipação permite:
- Agir com calma;
- Negociar com fornecedores e bancos;
- Otimizar pagamentos;
- Reorganizar setores internos com inteligência.
Grupo Innovacon: Sua parceria estratégica para os próximos seis meses
A revisão de meio de ano não é uma tarefa apenas para o departamento financeiro. Pelo contrário, é uma ação estratégica, que precisa ser conduzida por quem tem visão ampla, conhecimento técnico e foco na sustentabilidade do negócio.
Por isso, o Grupo Innovacon, conta com profissionais altamente capacitados para ajudar sua empresa a:
- Realizar um diagnóstico profundo e completo;
- Interpretar os números com uma verdadeira visão de negócio;
- Desenvolver um plano de ação para os próximos seis meses;
- Identificar oportunidades de economia fiscal;
- Corrigir erros antes que virem problemas.
Nosso compromisso é cuidar do que você tem de mais precioso: sua empresa.
Quem planeja agora, colhe resultados depois
Junho é mais do que o final de um semestre e, ao mesmo tempo, é o início de uma nova chance para fazer diferente e melhor. Neste momento, olhar para dentro da empresa agora é um sinal de maturidade e inteligência empresarial. Afinal, os próximos seis meses podem ser de crescimento e estabilidade — se as decisões certas forem tomadas hoje.
E o melhor é que você não precisa fazer isso sozinho. O Grupo Innovacon está aqui para ajudar.
Conte com uma equipe experiente e comprometida. Nossos consultores estão prontos para analisar sua empresa, entender seus desafios e construir, com você, um segundo semestre mais eficiente, organizado e rentável.
Entre em contato conosco agora e agende uma análise estratégica com quem entende de contabilidade e negócios.
